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No.94835

部下の育成で成果を上げる管理職の育成セミナー

  • セミナー・講習会等
  • 無料

開催日:2019年10月02日(水)

「管理職や上司は一生懸命指導をしているが、部下に伝わらない、社員が辞めていく…」そんな経験はありませんか?
企業の未来は、社員の定着と成長で決まると言っても過言ではありません。社員の退職を防ぎ、戦力に育てることが重要です。本セミナーでは、経営者や管理職を対象に「部下育成に成功する管理職は何を行っているか?」「日常業務の中でどう行動すれば目的達成ができるのか?」に焦点を当て、実務的に解説します。


中村講師

定員に達しましたので申込受付終了しています。

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開催情報
イベント名 部下の育成で成果を上げる管理職の育成セミナー
日時 2019年10月02日(水)
14時00分〜16時00分
場所 北とぴあ7F 701会議室
〒114 -8503 東京都北区王子1-11-1
TEL: 03 -5390 -1105
JR京浜東北線王子駅北口改札 徒歩3分
地下鉄南北線王子駅5番出口直結
http://www.kitabunka.or.jp/data/sisetu/map/map001.htm
詳細内容 1、部下を育て、成果を上げる管理職がやっている5つのコツ
(1)部下に、自分にも出来ると、思わせ上手になる
(2)顧客から褒められることを、共通の目標にする
(3)どんな仕事も、チームで実施する
(4)決して叱らない・・・「惜しいことしたなぁ」と一緒に残念がる
(5)上手く行った方法を沢山聞かせると、真似るようになる

2、部下に、自分にも出来ると思わせ上手になる
(1)指導に反応が薄い社員は、自信がない証拠
(2)返事が遅い、声が小さい社員は、答えを見つけるまで時間が掛かっているだけ
(3)打ち合わせは、うんと柔らかい雰囲気で実施する

3、顧客から褒められることを、共通の目的にする
(1)人の育て上手は、仕事が面白いと思わせられるのが上手い
(2)人は、顧客から褒められるのが一番うれしい
(3)顧客から褒められる作戦を立てる

4、どんな仕事も、チームで実施する
(1)野球、サッカー、バレーボールが嫌いな人は居ないのは、
   人間はチーム活動が好きな動物だから
(2)チームの打ち合わせは、社員に任せたほうが良い結果が生まれる
(3)管理職は聞きまくるだけで指導になる

5、決して叱らない・・・「惜しいことしたなぁ」と一緒に残念がる
(1)叱られた経験が、モノを言わなくなる原因
(2)「惜しいことしたなぁ」は、管理職が社員の立場で共感している言葉
(3)指導はいらない・・・
   一緒に考える、明るく考える、部下の好きなことに興味を示すだけで部下は寄って来る
(4)部下の反対意見は、聞きようで賛成意見になる

6、上手く行った方法を沢山聞かせると、真似るようになる
(1)管理職の経験談より、身近な仲間の経験談でなければならない
(2)まるで成果が出ない新人が大きな成果を出したガス会社の実例
(3)指導より雑談が効く
講師氏名 日本経営システム研究所 代表取締役 中村 壽伸 氏
講師経歴 学習院大学法学部卒業、銀行勤務を経て現職。20名クラスの小規模企業を上場企業に育て上げた実績多数。高業績、高労働生産性を実現させる、組織・人事の専門家。
主な著書は『経営者は昇進・昇格人材をどのように見分けているのか』(日本生産性本部)、『バカな人事~なぜ御社の人事は社員のやる気を失わせるのか~』(あさ出版)、『成果主義の人事・報酬戦略』(編著 ダイヤモンド社)、他に専門誌への論文多数。
対象(参加条件) 中小・小規模企業の経営者・管理職・人事担当者
定員 50名(先着順)
料金 会員料金:無料
一般料金:無料
関連URL http://www.management-system.co.jp/
添付ファイル PDF 案内チラシ(754KB)
お問い合わせ
お問い合せ先 東京商工会議所 北支部
〒: 114 -8503
住所: 東京都北区王子1-11-1 北とぴあ12F
TEL: 03 -3913 -3000
FAX: 03 -3913 -6360
E-mail:kita@tokyo-cci.or.jp
URL:http://www.tokyo-cci.or.jp/kita/
お申込方法 1.「イベント申込をする」をクリック後、必要事項をご記入・ご送信ください。
2.折り返し『お申込内容確認』メールを自動的に返信いたします。
3. 公共交通機関にてご来所をお願いいたします。
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申込受付予定期間 2019年08月05日 〜 2019年09月30日
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