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No.96808

【※オンライン講座へ変更して実施決定】(E11-1)部下の成長をうながすフィードバックの技術講座

  • セミナー・講習会等
  • 会員優待

開催日:2020年06月02日(火)

【集合研修 ⇒ オンライン講座へ変更して実施決定】
詳細は下記、〔備考欄〕をご確認ください

・根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則を学びます。
・新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法の習得を目指します。

このイベントは既に終了しています。

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開催情報
イベント名 【※オンライン講座へ変更して実施決定】(E11-1)部下の成長をうながすフィードバックの技術講座
日時 2020年06月02日(火)
10時00分〜17時00分
オンライン開催(Zoom)
場所 オンライン開催(Zoom)

詳細内容 ・根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則を学びます。
・新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法の習得を目指します。
・新人・若手のモチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック”の問題点を把握します。
・誰にでも今日からすぐに実行できる“正しいフィードバック技法”を学びます。


1.若手・新人の育成力はリーダー必須スキル 
  ・若手・新人が育たなくて困るのはあなた自身
  ・教えられないのは“教え方”の問題ではない
  ・部下のマネジメントと弟子のマネジメントは違う
  ・期待とプレッシャーは違う
  ・若手・新人が育つ“環境づくり”が重要

2.成果を上げるためのコミュニケーション技法 
  ・若手・新人は上司・先輩の背中など見たくない
  ・全ての仕事は6W2Hで表現できる
  ・係長・主任には“率先垂範”しかない
  ・まず「何をどの順番でやるのか」を決める
  ・成功パターンをシェアする方法とは?

3.フィードバックが潜在能力を引き出す
  ・苦言・難癖には何も意味がない
  ・話す前に“聞き尽くす”ことの意味
  ・伝える時は事実と解釈は分けて考える
  ・ポジティブフィードバックを心がける
  ・成長を促すネガティブフィードバック

4.モチベーションを更に引き出す技術
  ・自己効力感を引き出すテクニックとは?
  ・「とにかく褒める」は間違っている
  ・ポジティブでもネガティブでもない第3の伝え方
  ・承認欲求の余すことなく満たす4つの着眼点
  ・部下・若手は上司がいなければ生きられない
講師氏名 合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士 酒井 勇貴 氏
講師経歴 長岡技術科学大学大学院修了後、老舗の産業資材メーカーで新素材の研究開発に従事。その後、独立系ベンチャーキャピタルにて家電ベンチャーの再生支援を担当。ベンチャー企業にてCMOの経験ももつ。
専門は新規事業・営業支援と業績向上のための人材育成・目標管理制度(MBO-S)の導入支援。東洋大学大学院経営学研究科 講師。東京電機大学 インキュベーションマネージャー。合同会社クレイジーコンサルティング代表社員。共著に「社長はデータをこう活かせ!」がある。東京商工会議所ビジネスサポートデスク東京北コーディネーター。
対象(参加条件) 管理職、係長、主任クラス
定員 36名
料金 東商会員割引優待
会員料金(税込) 18,700円
一般料金(税込) 35,200円
備考 税込、資料代含む
関連URL http://crazyconsulting.mystrikingly.com/
備考 ※複数名お申込みの場合、1名ずつお申込みくださいますようお願いいたします

====================================
新型コロナウイルス感染症拡大の長期化に伴い、オンライン(Zoom)での開講に
変更いたします。

下記の変更内容等を確認のうえ、お申込みください。

① パソコンを活用したオンラインでの開催となります。
② 集団受講(1つの端末・1名分の料金で複数名受講)はご遠慮ください。
③ データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
④ 事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
  してください。(https://zoom.us/download)
  パソコンのZoomアプリ以外(仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等)
  での参加では、一部使用機能が制限される場合があります。
⑤ 受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします。
⑥ 開催前日までに、受講者へ「参加URL」、「ID・PW」、
  「講座のテキスト」等を受講者に送付いたします。
⑦ 事前にZoomの接続テストを実施します。
  (日時や受講時の注意事項は、弊所での受付確認後、ご連絡します)
⑧ オンライン講座のため、昼食のご用意はございません。また、受講料に
  つきましては、変更ございませんので、ご了承ください。
====================================
お問い合わせ
お問い合せ先 東京商工会議所 研修センター
〒: 100 -0005
住所: 東京都千代田区丸の内3-2-2 (丸の内二重橋ビル)
TEL: 03 -3283 -7650
FAX: 03 -3201 -0507
E-mail:evkenshu@tokyo-cci.or.jp
URL:https://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/
お申込方法 --------------------------------------------------------------------------
【お申込みいただく前にご確認ください】

ホームページよりお申込みいただいた方には、「受付確認票」をメール
(添付ファイル付)でご送付しています。メールが届かない場合には、
おそれいりますが、東京商工会議所研修センターまでご連絡ください。
--------------------------------------------------------------------------

1.申込方法
申込画面に必要事項を入力の上、送信してください。受付後ご担当者あてに
「受付確認票」をお送りいたします。
数週間経過しても「受付確認票」が届かない場合は、送信できなかった可能性が
ありますのでお手数ですが研修センターまでご連絡ください。

2.受講料
受講料は「受付確認票」到着後、記載の口座へお振込みください。

なお、開催間近にお申し込みの場合は、申込画面の「振込予定日」を
必ずご記入のうえ、お振り込みください。
※振込手数料はご負担ください。
※領収証は銀行の送金済証をもって代えさせていただきます。
※受講料は消費税を含んだ金額です。
※掲載プログラムの日程・内容・受講料などについては、
 講師・会場の都合により変更する場合もございますので予めご了承ください。

3.その他
オンライン講座受講上の注意点、接続テスト等につきましては、
弊所での受付確認後、別途ご案内をいたします。
また、開催前日までに、「参加URL」、「ID・PW」、「講座のテキスト」等を受講者に送付します。
URL:
注意事項 1.キャンセルについて
キャンセルされる場合は必ず事前にご連絡ください。キャンセルのご連絡は、9:00〜17:00(土日および祝日は除く)の間にお願いします。
キャンセルの手続きは、連絡後、ご記入・ご返信いただくキャンセル連絡用紙のみでお受けいたします。受講料のご入金がないことをもって、キャンセルとはみなしません。
また、講座開講5営業日前から規定のキャンセル料をいただきます。

※開講5営業日前〜1営業日前 受講料の30%
※当日〜受講料の100%
  
2.その他
請求書は原則発行しておりませんが、ご希望の場合は研修センターまでご連絡ください。
講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申し込みにつきましては、お断りする場合がございます。
ご記入いただいた情報は当該講座の運営、管理資料として使用する他、東京商工会議所が主催する各種行事のご案内(DMおよびFAX)に利用させていただきます。ご不要な場合には、備考欄にその旨をご記入ください。
講座の内容、開催場所、日程は都合により一部変更する場合がございます。あらかじめ、ご了承ください。

■個人情報のお取り扱いについて
お申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商工会議所が主催する各種事業のご案内(DM及びFAX)のために利用させていただきます。ご案内が不要の場合には備考欄にその旨をご記入ください。
申込受付予定期間 2020年02月12日 〜 2020年05月25日
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